Qu'est ce qu'une société à Impacts ?
Des pratiques opérationnelles positives
Une société à impacts place au coeur de son fonctionnement des pratiques opérationnelles ayant des impacts positifs. La Stratégie RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises, est alors au coeur de leur modèle économique. Ainsi, la société à impact s’organise en portant une considération singulière a quatre axes d’incidences : les impacts sociaux, environnementaux, le partage du pouvoir et le partage de la valeur.
Nos impacts + Habitéé
L’Impact Score est un référentiel construit pour toutes les organisations, quels que soient leur taille, secteur, statut ou niveau d’engagement. Il permet de cartographier son impact à 360° en vue d’améliorer sa démarche.
La grille d’analyse comprend 20 indicateurs clefs et a été co-construit par 30 réseaux d’entreprises afin de publier en transparence leurs données d’impact.
Habitéé est convaincu que chaque entreprise joue un rôle essentiel dans la construction d’une société plus solidaire, c’est donc avec conviction que nous avons engagé la démarche de devenir une société à impacts.
Dans une démarche d’amélioration continue, nous mesurons chaque année notre « impact score » réalisé par le Mouvement Impact France afin de définir nos axes de progression de manière pertinente et transparente. Le résultat de l’impact score oriente notre stratégie RSE que nous ajustons d’année en année pour s’inscrire dans une démarche réellement responsable. Nous publierons donc chaque année notre Impact score avec la transparence qui nous caractérise.
Score pour l’année 2024 sur les résultat de l’année 2023
Impact social
Cette catégorie mesure l’impact de la stratégie RH de l’entreprise pour inclure des travailleurs éloignés de l’emploi, soutenir des publics fragiles et agir pour la parité femme-homme.
IMPACT ECOLOGIQUE
L’impact environnemental se mesure principalement par l’empreinte carbone de l’entreprise et sa stratégie pour la diminuer. Cela prend également en compte le soutien apporté par l’entreprise au développement de l’économie locale et circulaire.
PARTAGE DU POUVOIR
L’évaluation porte sur la diversité et le nombre de parties prenantes impliquées dans les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, notamment celle des salariés.
PARTAGE DE LA VALEUR
Il s’agit d’évaluer à la fois le mode de partage de la valeur générée par l’entreprise et également la valorisation des salariés dans le fonctionnement de celle-ci.
Stratégie à impact
Cette catégorie mesure la pertinence et l’engagement de la stratégie de l’entreprise dans l’atteinte des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’ONU d’ici à 2030.
Achats responsables : 3,3/20 • Engagement pour les Objectifs de Développement Durable : 20/20 • Labels, agréments, certifications, scores et statuts : 20/20 • Impact du cœur d’activité : 28/20
L'impact + Habitéé
L’Impact Score est un référentiel construit pour toutes les organisations, quels que soient leur taille, secteur, statut ou niveau d’engagement. Il permet de cartographier son impact à 360° en vue d’améliorer sa démarche.
La grille d’analyse comprend 20 indicateurs clefs et a été co-construit par 30 réseaux d’entreprises afin de publier en transparence leurs données d’impact.
Habitéé est convaincu que chaque entreprise joue un rôle essentiel dans la construction d’une société plus solidaire, c’est donc avec conviction que nous avons engagé la démarche de devenir une société à impacts.
Dans une démarche d’amélioration continue, nous mesurons chaque année notre « impact score » réalisé par le Mouvement Impact France afin de définir nos axes de progression de manière pertinente et transparente. Le résultat de l’impact score oriente notre stratégie RSE que nous ajustons d’année en année pour s’inscrire dans une démarche réellement responsable. Nous publierons donc chaque année notre Impact score avec la transparence qui nous caractérise.
Score pour l’année 2023 sur les résultat de l’année 2022
Impact social
Cette catégorie mesure l’impact de la stratégie RH de l’entreprise pour inclure des travailleurs éloignés de l’emploi, soutenir des publics fragiles et agir pour la parité femme-homme.
IMPACT ECOLOGIQUE
L’impact environnemental se mesure principalement par l’empreinte carbone de l’entreprise et sa stratégie pour la diminuer. Cela prend également en compte le soutien apporté par l’entreprise au développement de l’économie locale et circulaire.
PARTAGE DU POUVOIR
L’évaluation porte sur la diversité et le nombre de parties prenantes impliquées dans les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, notamment celle des salariés.
PARTAGE DE LA VALEUR
Il s’agit d’évaluer à la fois le mode de partage de la valeur générée par l’entreprise et également la valorisation des salariés dans le fonctionnement de celle-ci.
